Szkolenie jest przewidziane dla pracowników HR oraz osób zajmujących się kierowaniem zespołami ludzkimi.
Ważną częścią szkolenia jest bogata i głęboka indywidualna autodiagnoza pozwalająca każdemu z uczestników poznać swoje cechy i mocne strony a następnie w oparciu o nie realizować swoją rolę zawodową.
Podstawowe cele szkolenia:
* Autodiagnoza osobistych predyspozycji jako osoby pracującej z ludźmi * Zdobycie wiedzy z zakresu technik nieinwazyjnego wywierania wpływu na jednostki, zespoły ludzkie i decyzje * Pogłębienie umiejętności wykorzystania swoich mocnych stron w pracy zawodowej
Zawartość treściowa
* Autodiagnoza w oparciu o wyniki testów standaryzowanych w warunkach polskich (rekomendowanych przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne). * Analiza własnego stylu kontaktowania się ludźmi i z grupą * Trudne sytuacje - jak używać swoje mocne strony * Trudne zadania (np. zwalnianie) - jak dobrze je wypełniać i płacić niższe osobiste koszty * Praktyczne i nieinwazyjne techniki wywieranie wpływu na ludzi * Budowanie wiarygodności i autorytetu
Wyniki autotestów jedynie do wiadomości każdego uczestnika.
Formuła warsztatów jest nieinwazyjna, zakłada dużą dbałość o to, by zachować pełną suwerenność informacji o sobie.
Szkolenie uczy wykorzystywać swoje atuty w pracy z innymi ludźmi.
Czas szkolenia 2 dni - 16 godz. szkoleniowych.
Osoby szkolące: Psychologowie - licencjonowani trenerzy i superwizorzy rekomendowani przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne (z listy trenerów).
