Profil uczestników: Osoby zainteresowane rozwojem, liderzy i menagerowie, którzy chcieliby być efektywni i zarazem płacić możliwie najniższe psychologiczne koszty pełnienia roli zawodowej.
Cel: * Autodiagnoza osobistych predyspozycji jako osoby wywierającej wpływ na innych. * Zdobycie wiedzy z zakresu technik nieinwazyjnego wywierania wpływu na ludzi, zespoły i decyzje.
Założenia: Warsztaty przewidziane są dla osób, które chcą lepiej rozumieć siebie i innych, oraz decydują się na nieco głębszą pracę w warunkach pełnego bezpieczeństwa psychologicznego. Ważną częścią szkolenia jest dość szeroka indywidualna autodiagnoza w oparciu o znormalizowane i wystandaryzowane narzędzia - testy i kwestionariusze. Wyniki pozwalają każdemu z uczestników poznać swoje mocne strony i świadomie realizować swoją rolę zawodową. Wyniki testów i kwestionariuszy jedynie do wiadomości uczestników szkolenia. . Formuła warsztatów jest nieinwazyjna, zakłada dużą dbałość o to, by zachować pełną suwerenność informacji o sobie. Druga część szkolenia to wypracowanie sposobów wykorzystania wiedzy o sobie - działania w oparciu o obiektywne mocne stron.
Wielkość grupy: Optymalna wielkość grupy to 8-12 osób.
Forma: Warsztatowo-treningowe metody nauczania: gry symulacyjne, ćwiczenia, dyskusja, studia przypadków. Metody te będą uzupełniane wykładami oraz komentarzami wprowadzającymi lub podsumowującymi określone etapy pracy uczestników szkolenia.
Czas trwania szkolenia: Optymalna długość szkolenia - 2 dni. Możliwa jest realizacja programu w wersji skróconej w ciągu jednego dnia szkoleniowego. Realizatorzy: Psychologowie - licencjonowani trenerzy i superwizorzy rekomendowani przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne (z listy trenerów).
Zawartość treściowa: * Autodiagnoza w oparciu między innymi o standaryzowane i znormalizowane w warunkach polskich narzędzia diagnostyczne rekomendowane przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne * Analiza własnego miejsca w firmie w kontekście zdiagnozowanych cech. * Autodiagnoza osobistych reguł zachowania w sytuacjach społecznych * Wywierania wpływu na ludzi poprzez budowanie bardziej świadomego obrazu siebie. * Analiza obszarów do pracy i dalszego rozwoju
