Program warsztatu obejmuje rozpoznanie własnego miejsca w zespole; analizę różnych ról grupowych przyjmowanych przez uczestników, analizę znaczenia przywództwa w grupie nieformalnej, budowanie atmosfery współdziałania oraz uruchamianie synergii i kreatywności w obrębie zespołu.. W wyniku szkolenia uczestnicy będą świadomi swoich potencjałów i preferowanych ról, zwiększą wzajemną otwartość i gotowość współpracy, poznają możliwości wykorzystywania predyspozycji i zalet wszystkich członków zespołu oraz wyćwiczą umiejętności oraz techniki dobrej komunikacji i współdziałania. Ważny punkt treningu stanowi budowanie pozytywnego nastawienia do członków grupy Ważną część warsztatu stanowi praca z konfliktem wewnątrzgrupowym, poszukiwanie nowych i twórczych sposobów relacji, budowanie konsensusu. Nowoczesne szkolenie może szybko i trwale zwiększyć wydajność zespołu osób
Profil uczestników: Szkolenie jest kierowane głównie do grup zamkniętych - osób współpracujących ze sobą na co dzień, lub kooperujących w ramach jednego projektu. Trening jest przeznaczony dla organizacji o dużym poziomie wewnętrznej integracji, w którym poprawne wzajemne relacje mają charakter priorytetowy.
Wymagania wstępne: Wielkość grupy: zależnie od potrzeb od kilku do 30 osób. Program zajęć może być dostosowany do różnej liczebności grupy.
Cele szkolenia: o zbudowanie postawy współpracy i wymiany doświadczeń o integracja zespołu o podejście na zasadzie "jeden zespół, wspólny cel" a nie rywalizacja o zrozumienie ponad-lokalnego reprezentowania interesów o poprawa i ustawienie komunikacja w całym zespole.
PROGRAM SZKOLENIA
Dobra komunikacja jest warunkiem budowania kooperującego zespołu. Celem szkolenia jest podniesienie osobistych kompetencji każdego z uczestników w komunikacji interpersonalnej. Dzięki temu możliwe staje się budowanie zaufania i skutecznej współpracy.
Zawartość treściowa szkolenia:
* Czym jest zespół? * Funkcjonalny model budowania zespołu. * Identyfikacja z zespołem. * Komunikacja w zespole. * Normy w funkcjonowaniu zespołu. * Różnorodność w funkcjonowaniu zespołu. * Elementy zarządzania konfliktem. * Dobra atmosfera. * Współpraca. * Synergia pracy zespołu * Techniki budowania i utrzymywania kontaktu * Narzędzia skutecznego porozumienia * Komunikacja werbalna i niewerbalna * Bariery i pułapki w komunikacji interpersonalnej * Autodiagnoza osobistego stylu komunikowania się osób * Konflikty jako wynik niewłaściwego porozumiewania się * Budowanie zaufania poprzez dobre porozumiewanie się * Wywieranie wpływu - komunikacja emocjonalna, dyskusja i przekonywanie * Procedury rozwiązywania interpersonalnych sytuacji trudnych. * Ćwiczenia wybranych umiejętności psychologicznych przydatnych dla dobrego komunikowania się
Ramowy program zajęć:
1. Integracja, wprowadzenie do pracy w grupie warsztatowej. 2. Autodiagnoza umiejętności kontaktowania się z ludźmi 3. Sprawdzenie osobistych preferencji dotyczących sposobu komunikowania się z innymi - ćwiczenie w oparciu o doświadczenia osobiste z użyciem materiałów przygotowanych przez prowadzących. 4. Poznanie zasad dobrej komunikacji międzyludzkiej, barier zakłócających jej przebieg. 5. Komunikowanie się obronne i podtrzymujące. Gry symulacyjne, ćwiczenia. 6. Radzenie sobie z trudnym odbiorcą komunikatu i przyciąganie jego uwagi oraz zaangażowania. 7. Konstruktywne reagowanie na krytykę w procesie komunikacji. 8. Sposoby budowania własnej wiarygodności w procesie komunikowania się. 9. Określenie własnych mocnych stron pozwalających na budowanie wiarygodności w procesie komunikowania się z ludźmi. 10. Projektowanie indywidualnego rozwoju uczestników szkolenia w doskonaleniu porozumiewania się z ludźmi. Określenie indywidualnych kompetencji i ocena trudności.
FORMA Zajęcia prowadzone będą metodami interaktywnymi. Częściowo zajęcia zaplanowane są w terenie, realizowane w konwencji zdrowej rywalizacji. Ćwiczenia pozwolą każdemu z uczestników praktycznie wypróbować proponowane procedury, oraz ocenić własne preferencje i umiejętności. Szkolenie w wysokim stopniu odnosić się będzie do osobistych doświadczeń uczestników i firmy.
Proponowane lokalizacje szkolenia
1 Ośrodek szkoleniowo-wypoczynkowy w Osiecku www.podsosnami.ta.pl Ośrodek położony jest 51 km od Warszawy między Górą Kalwarią a Pilawą na skraju Mazowieckiego Parku Krajobrazowego, otoczony jest pięknym i nieskażonym przemysłem lasem sosnowym 2 Karwica Mazurska pensjonat Jawor - teren Puszczy Piskiej nad jeziorem Nidzkim Od Warszawy około 180 Km samo południe Mazur 3. Lub inne lokalizacje ustalone z Państwem
W ramach szkolenia oferowane są : 1. Zajęcia w terenie w tym też na wodzie z wykorzystaniem jachtów ; kajaków , łodzi oraz rowerów, bryczek itp. 2. Pokaz walk rycerskich 3. Wieczory rycerskie 4. Biesiady 5. Ogniska z pieczeniem np:. barana lub grille Transport Organizator może też zabezpieczyć transport po rozsądnych cenach. Termin do uzgodnienia Czas trwania warsztatu od 1 do 3 dni Koszty szkoleniowe do uzgodnienia w cenę będzie wliczone Scenariusz i prowadzenie przez 2 trenerów Analizę potrzeb szkoleniowych uczestników Materiały szkoleniowe + pomocnicze Konsultacje dodatkowe- specjalistyczne Certyfikat Dojazd trenerów Koszt noclegów 2 osób trenerów oraz wyżywienia w trakcie szkolenia pokrywa Zamawiający szkolenie
