Cele Szkolenia

1. Integracja zespołu - podniesienie poziomu wzajemnego zaufania, otwartości w komunikowaniu się.
2. Diagnoza klimatu organizacyjnego
3. Wypracowanie obszarów rozwoju i kierunków zmian  (jako konsekwencja diagnozy klimatu organizacyjnego)
4. Wypracowanie najefektywniejszych sposobów motywowania osób i zespołów do współpracy i wprowadzania oczekiwanych zmian

Przebieg szkolenia
1. Omówienie przebiegu szkolenia, sprawy organizacyjne, wstępna integracja.
2. Mocne strony zespołu - metoda metaplanu.
3. Diagnoza realizowanych i oczekiwanych celów i wartości -metoda nakładającej się  siatki celów
4. Diagnoza obecnej kultury organizacyjnej firmy (na podstawie koncepcji K.S.Cameron i R.E.Quinn).
5. Określanie pożądanego obrazu kultury organizacyjnej (metodą pracy zespołowej wg K.S. Cameron, R.E.Quinn).
6. Porównanie stanu aktualnego i pożądanego, wypracowanie kierunków, obszarów, barier i procedur umożliwiających wprowadzenie zmian wynikających z analizy kwestionariusza K.S. Cameron, R.E.Quinn . 
7. Określanie osobistych preferencji motywujących, grupowa analiza wyników kwestionariusza.
8. Mocne strony menedżerów jako zespołu - autodiagnoza podsumowująca wcześniejsze aktywności grupowe.

Założenia metodologiczne i spodziewane efekty

* Proponujemy pracę metodami interaktywnymi z dbałością o konstruktywny przebieg procesów grupowych. W wyniku wspólnej pracy spodziewamy się wzrostu wzajemnej akceptacji uczestników szkolenia, zwiększenia skłonności do kooperacji.
* Zastosowane metody pozwolą na obiektywne i mierzalne opisanie obecnej i pożądanej kultury organizacyjnej zespołu kierowniczego.
* Kadra zarządzająca wzmocni własne poczucie decyzyjności i wpływu na efektywność pracy zespołu.
* Zdiagnozowane zostaną najbardziej efektywne sposoby motywowania pozwalające na realne wprowadzanie zmian.

Forma:   Zajęcia prowadzone będą metodami aktywnymi. Ćwiczenia pozwolą każdemu z uczestników praktycznie wypróbować proponowane procedury, oraz ocenić własne preferencje i umiejętności. Szkolenie w wysokim stopniu odnosić się będzie do osobistych doświadczeń uczestników i firmy. W trakcie warsztatów proponowane narzędzia skutecznej komunikacji będą używane głównie do rozwiązywania sytuacji trudnych

Kontakt: