Czy znacie tzw. trudnych rozmówców?. Każdy z nas ma "w głowie" swoich kandydatów do tego miana. Zastanawiając się kto jest trudnym rozmówcą i o co tu w zasadzie chodzi, stworzyliśmy pewną subiektywną i dość zabawną typologię, która oczywiście nie jest wyczerpująca, ale... czy daleko odbiega to od poważnej firmowej rzeczywistości? ..
Szkolenie z podstaw pracy każdego handlowca, jego organizacji dnia oraz pracy. Najlepsze efekty szkolenia osiągają osoby stawiające pierwsze kroki w świecie sprzedaży. Szkolenie zamknięte, skierowane do grupy maksymalnie 10 osób z jednego działu sprzedaży.
W obliczu narastającej konkurencji firmy usługowe, które osiągają sukcesy rynkowe, podobnie jak przedsiębiorstwa sprzedające produkty muszą zrozumieć w jaki sposób klienci podejmują decyzję zakupu usługi i oceniają jej jakość oraz w jaki sposób firma powinna przedstawić ofertę, aby była konkurencyjna w stosunku do innych ofert istniejących na rynku.
Jeśli jesteście Państwo zainteresowani współpracą z sprzedaz.org, prosimy o kontakt.
Polityka prywatności
Polityka ochrony danych
Przekazane przez Użytkowników serwisu informacje są chronione. Będą one gromadzone i przetwarzane w następujących celach lub w innych celach wymaganych prawem:
- kontakty związane z realizacją usług - korespondencja związana z wystawianiem dokumentów finansowych - zwiększanie jakości naszych produktów i usług - dostosowywanie ogłoszeń oraz treści do indywidualnych potrzeb
Dane Użytkowników (w szczególności adres e-mail) lub dane zamówienia czy produktów nie zostaną przekazane lub sprzedane żadnej instytucji zewnętrznej, która mogłaby wykorzystać je w celach marketingowych lub do oferowania swoich usług, bez ich zgody.
Użytkownik logujący się w serwisie sprzedaz.org wyraża zgodę na przesyłanie ofert marketingowych.
Sprzedaz.org ujawni dane Użytkowników w zakresie wymaganym i dozwolonym przez obowiązujące przepisy prawne w przypadku nakazu sądu lub odpowiednich władz lub podczas wypełniania prawnych zobowiązań Sprzedaz.org.
Strona internetowa może zawierać połączenia z innymi stronami, nie należącymi do sprzedaz.org.
Sprzedaz.org nie ponosi odpowiedzialności za politykę ochrony danych na tych stronach internetowych.
Wykluczenie gwarancji i odpowiedzialności
INFORMACJE PODANE NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ NIE SĄ WIĄŻĄCE. W ŻADNYM WYPADKU SPRZEDAZ.ORG NIE BIERZE ODPOWIEDZIALNOŚCI ZA JAKIEKOLWIEK BEZPOŚREDNIE, POŚREDNIE, SPECYFICZNE LUB INNE STRATY WYNIKAJĄCE Z KORZYSTANIA Z NIEJ LUB JAKIEJKOLWIEK ŁĄCZĄCEJ SIĘ Z NIĄ STRONY INTERNETOWEJ.
Zastrzega się możliwość występowania nieścisłości i błędów typograficznych w informacjach na naszej stronie internetowej.
Komentarze, pytanie lub sugestie
Wszelkie informacje, sugestie, pomysły lub inne przesłane do nas komentarze będą traktowane jako nie poufne i niezastrzeżone. Wysyłając informacje lub materiały tym samym przekazuje się serwisowi sprzedaz.org prawo swobodnego dysponowania nimi, ich reprodukcji, pokazywania, wdrażania, modyfikacji, przekazywania i dystrybucji oraz wyraża zgodę na dowolne wykorzystanie przez sprzedaz.org wszelkich nadesłanych, w jakimkolwiek celu pomysłów, idei, wiedzy lub technik.
Prawa autorskie
Zawartość naszej strony internetowej jest chroniona prawami autorskimi 2004-2005 sprzedaz.org. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Informacje podane na naszej stronie (teksty, ilustracje) poza ściśle prywatnymi celami lub innymi, zaznaczonymi w tej informacji, nie mogą być reprodukowane, przenoszone, rozprowadzane lub przechowywane bez uprzedniej pisemnej zgody sprzedaz.org. Wszelkie modyfikacje zawartości strony internetowej są zabronione. Niektóre fragmenty naszej strony internetowej zawierają ilustracje lub teksty, chronione prawami autorskimi należącymi do ich dostarczycieli.
Sprzedaz.org jest otwarte na wszelkie opinie, uwagi i pytania swoich Użytkowników dotyczące zachowania poufności informacji. Prosimy o kierowanie ich na adres:
BYŁ SOBIE CZŁOWIEK, czyli krótka historia wprowadzenia pewnego systemu.
Był sobie człowiek. Żył dawno temu i prawdopodobnie nikt dzisiaj nie pamiętałby o nim, gdyby nie fakt, że skonstruował pewne urządzenie. Było ono niewątpliwie odkryciem, choć nie wszyscy przyjęli je z aprobatą. U jednych wzbudzało co prawda zachwyt, ale była też spora grupa sceptyków uważających, że szanse praktycznego a przede wszystkim masowego wykorzystania owego urządzenia są niewielkie. Jak pokazało życie rację mieli ci, którzy sądzili, że nowe urządzenie zrewolucjonizuje świat, choć nie sadzę, aby nawet w najśmielszych wizjach byli w stanie przewidzieć zakres tej rewolucji. Urządzenie, o którym mowa stało się tak powszechne a posiadanie go tak oczywiste, że nawet chwilowy jego brak zaczął wywoływać u niektórych osób wyraźny niepokój. Większość ludzi korzystając z niegdysiejszego wynalazku zachowuje jednak pełnię zdrowia psychicznego. Jedni i drudzy w każdym razie nabywając urządzenie i korzystając z jego dobrodziejstw należą do wspólnej grupy, którą można określić jednym słowem: KLIENCI.
Segment rynku jest atrakcyjny dla Twojej firmy wtedy, gdy działanie w nim przynosi nam korzyści (rozumiane jako wzrost dochodów, czy możliwość rozwoju). Ocena atrakcyjności segmentu rynku w znacznej mierze zależy długofalowych celów klientów tworzących ten rynek, a przede wszystkim od długofalowych celów Twojej firmy. Zatem nie można jednak wyróżnić uniwersalnego zbioru cech, możemy jednak dokonując oceny, uwzględnić następujące kryteria:
Czy znacie tzw. trudnych rozmówców?. Każdy z nas ma "w głowie" swoich kandydatów do tego miana.
Szkolenie z podstaw pracy każdego handlowca, jego organizacji dnia oraz pracy. Najlepsze efekty szkolenia osiągają osoby stawiające pierwsze kroki w świecie sprzedaży. 
W obliczu narastającej konkurencji firmy usługowe, które osiągają sukcesy rynkowe, podobnie jak przedsiębiorstwa sprzedające produkty muszą zrozumieć w jaki sposób klienci podejmują decyzję zakupu usługi i oceniają jej jakość oraz w jaki sposób firma powinna przedstawić ofertę, aby była konkurencyjna w stosunku do innych ofert istniejących na rynku. 