|
NLP w sprzedaży |
|
|
1. Pytanie podstawowe - dlaczego ludzie kupują?
2. Potrzeby, chęci, cechy, zalety i korzyści. |
|
więcej...
|
|
Zaawansowane techniki sprzedaży |
|
|
Skuteczna komunikacja z klientem, rozpoznawanie potrzeb klienta, jak rozmawiać językiem klienta, trudny klient, sztuka aktywnego słuchania, budowanie długoterminowych relacji z klientem, wspieranie wizerunku firmy, wykorzystywanie inteligencji emocjonalnej EQ w obsłudze klienta.
Skuteczne wywieranie wpływu na klienta w procesie sprzedaży - poszukiwanie granic między socjotechniką i manipulacją, dynamika procesu rozmowy handlowej - narzędzia i reguły. |
|
więcej...
|
|
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI - kurs podstawowy |
|
|
Projekty są w dzisiejszych czasach najważniejszym sposobem realizacji przedsięwzięć w przedsiębiorstwach i organizacjach i najważniejszym narzędziem do osiągania celów biznesowych. Każdy jest lub będzie członkiem lub kierownikiem projektu. Rozumienie zasad rządzących projektami staje się najważniejszym wyzwaniem dla zarządzających jak i dla członków zespołu projektowego. Sukces projektu jest możliwy tylko wtedy, gdy wszystkie strony zaangażowane w jego realizację funkcjonują w ramach jednej "kultury projektowej". |
|
więcej...
|
|
CLIENTING |
|
|
Clienting jest ideą zakładającą, że w procesie rynkowego funkcjonowania firmy klienci są ostatecznym czynnikiem sukcesu lub klęski firmy. Nasze myślenie w większym stopniu powinno koncentrować się na kliencie. |
|
więcej...
|
|
Co decyduje o wyborze kontrahenta handlowego? |
|
|
Zdecydowana większość informacji, dotyczących zasad sprzedaży, pochodzi z jednostkowych relacji i doświadczeń samych sprzedawców. Dane te poparte różnorodną wiedzą psychologiczną stanowią bazę niemal wszystkich programów szkoleniowych. Ich zaletą jest niewątpliwie pragmatyczne podejście do zagadnienia sprzedaży a wadą, dość jednostronne ujęcie tematu. Oczywiście każdy szanujący się sprzedawca i szkoleniowiec powie obecnie, że jednym z najważniejszych czynników wpływających na efektywność handlowca jest dopasowanie się do potrzeb, oczekiwań i sposobu działania klienta. |
|
więcej...
|
|
ZNAJĄC SIEBIE ZARZĄDZAM INNYMI LUDŹMI |
|
|
Szkolenie jest przewidziane dla pracowników HR oraz osób zajmujących się kierowaniem zespołami ludzkimi.
Ważną częścią szkolenia jest bogata i głęboka indywidualna autodiagnoza pozwalająca każdemu z uczestników poznać swoje cechy i mocne strony a następnie w oparciu o nie realizować swoją rolę zawodową.
|
|
więcej...
|
|
Wywieranie wpływu i rozumienie siebie |
|
|
Profil uczestników: Osoby zainteresowane rozwojem, liderzy i menagerowie, którzy chcieliby być efektywni i zarazem płacić możliwie najniższe psychologiczne koszty pełnienia roli zawodowej.
Cel: * Autodiagnoza osobistych predyspozycji jako osoby wywierającej wpływ na innych. * Zdobycie wiedzy z zakresu technik nieinwazyjnego wywierania wpływu na ludzi, zespoły i decyzje.
|
|
więcej...
|
|
WARSZTATY UMIEJĘTNOŚCI DOBREGO POROZUMIEWANIA SIĘ Z SZEFAMI, PODWŁADNYMI I WSPOŁPRACOWNIKAMI |
|
|
Umiejętność dobrego kontaktowania się z ludźmi jest meta-umiejętnością niezbędną do prawidłowego i satysfakcjonującego funkcjonowania w życiu osobistym i zawodowym każdego człowieka. Dobre przygotowanie merytoryczne, fachowe, często okazuje się niewystarczające do odnoszenia sukcesów, efektywnego pełnienia ról zawodowych, rozwiązywania problemów itp.
Właściwe komunikowanie się z ludźmi jest umiejętnością (a nie cechą człowieka), w związku z tym można się tego nauczyć między innymi poprzez udział w proponowanych zajęciach.
|
|
więcej...
|
|
<< |< start < << wstecz 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 dalej >> > koniec >| >>
|
| Pozycje :: 17 - 24 z 104 |